總經理：實施公司總體戰(zhàn)略，帶領公司健康發(fā)展；領導公司各部門建立健全良好的溝通渠道；負責建設高效的組織團隊；領導直接所屬部門的工作。
銷售部：與客戶保持良好溝通，實時把握客戶需求。為客戶提供主動、熱情、滿意、周到的服務，維護和開拓新的銷售渠道和新客戶，自主開發(fā)及拓展上下游用戶，尤其是終端用戶，收集一線營銷信息和用戶意見，對公司營銷策略、售后服務、等提出參考意見。
技術工程部：全面負責工程、設計、監(jiān)理、施工等業(yè)務，推進項目工程按質按量完成。
生產部：全面協(xié)調工程、設計、監(jiān)理、施工單位等業(yè)務單位的工作關系，推進項目工程按質按量完成。從原輔料的品質控制，產品規(guī)格控制，生產工藝控制，后加工控制，包裝整理質量控制等方面著手，逐步完善品質控制體系。
財務部：負責公司的資金清算，銀行卡清算，資金業(yè)務等
